结合《房屋交付管理办法》谈陇汇广场
荣光集团 2022-08-30 15:59:40
为打造精品工程而做的精细化管理
集团公司制定并出台了《荣光集团项目集中交付管理办法》工程管理部通过对其学习，深刻地领悟到，交付的前提是必须有一个产品“性能优越、配套齐全、人居舒适”的高质量产品。
当前房地产市场的产品已进入到三阶段模式，与之前的两个阶段相比有了更高的智慧化模式。荣光人更是基于这种模式下把打造未来作发展主攻方向，极力锻造工匠让精神作为自我发展力量的基石，面向未来立场打造的自身产品，创造奇迹，为了达到这一目的就拿荣光陇汇广场来说，由美国盖斯勒和同济大学等国内外一流团队设计、施工和管理来引领兰州甚至西北房地产市场的这一阶段空白。
陇汇广场项目施工过程中，荣光人更是发挥工匠精神，对房屋建造过程做到全方位、全过程质量跟踪检查，通过bim模型搭建进行全过程精细化预控，努力打造优质产品。质量管控过程中我们要做的是“比要求高一点，比规范严一点”，以严谨务实的态度服务于每一位业主、服务于社会，现将工程施工过程中的质量管控行为图说如下：
技术研讨是质量精准把控的第一步
bim模型搭建是项目管控有力保障之一
高大上的施工设备配备，确保施工安装的精准对接
整洁干净的场容场貌体现精细化的管控过程
钢筋（隐蔽）工程的施工质量是最基本的管控单位
隐蔽钢筋的检查验收，确保每一步都处于可控状态
混凝土坍落度检测是实体结构质量把控的首要环节
进场构件检查验收是质量控制基本责任
防水阴角处理体现质量精细化的过程管控
混凝土浇筑完毕后的表面处理正是“比要求高一点，比规范严一点”有力体现
钢构安装质量足以说明质量把控的结果毫无问题
施工现场管理体现在先“点”后“面”的精细化
文明工地形象为工程所有人员提供一个舒适的工作场所
荣光陇汇广场项目的建造，浸透着每一位荣光工程人的汗水，不不负韶华只争朝夕，我们会为每一位购房人、为社会交出一份合格的、完美的产品来回馈社会，是我们不断追求的目标与责任。