李光文:逐梦甘肃 戈壁造城梦
网络 2019-05-25 23:31:39
李光文
甘肃省湖北商会会长
上海荣光实业有限责任公司 董事长
结缘甘肃
“我毕生的梦想，就是在戈壁滩上造一座海市蜃楼”。
2005年，李光文在qq上签名上写下这句话，彼时，这个来自湖北随州的年轻人28岁，扎根西北11年。
更早之前，盖楼造城对于这个农村孩子来说，当真是海市蜃楼。
童年的李光文，在山深处，放牛割草，目光所能触及最远的地方，也不过连绵起伏的山脉；少年时，读中学的暑假，他也走出过大别山，去河南挖煤、炼焦炭，挣点零花钱，贴补家用。
“很穷，但是一家人在一起很开心。”李光文笑着回忆往昔，并未觉得心酸。他的父亲是个爱喝酒的庄稼人，母亲善良又坚韧，还有个小他3岁的弟弟，家庭和睦。
如果按照正常路线，高中毕业的李光文，应该像其他邻里伙伴一样，南下打工。但是，命运在此时跟他开了一个小玩笑，自此改变了他的后半生。
1994年，亲戚参加征兵体检，拉着李光文作陪。李光文内心排斥当兵，因为部队对人约束太大，而他喜欢自由，但是耐不住亲戚的请求，他心想：“可以做个免费体检，那就去吧！”结果，亲戚没有入选，他收到了入伍通知书。
就这样，17岁的李光文被分配到了甘肃临夏高炮旅。他用了一个月的时间做思想斗争，最终想通——既来之则安之。这个心安定下来的青年，决定要做就做到最好！从义务兵到军校，李光文获得“全军优秀班长”和“优秀转业干部”两个荣誉称号，在和平年代，能在军队获此两项殊荣，并不多见。
2000年，李光文军校结业分配到甘肃省礼县武装部，在办公室写材料，阅读许多书籍，从未想过盖楼造城。
地产“淘金”
判断风向转了，李光文开始向省会城市进军，2011年，他选择兰州并启动威廉项目。图为李光文陪同湖北省工商联副主席江浩参观威廉项目
2005年，甘肃各地市州的房地产尚处于待开发期。李光文所处的礼县，商业地产几乎一片空白，当地自1992年房改政策实施以来，从未进行过商品房开发。
此时，礼县有地出售，李光文果断出手，先后一共拿了三块地，一年赚了1000万，迅速完成了原始积累。
在此之前，除了酒厂，他并未涉足过其他生意。即便酒厂也主要由他弟弟经手，他只是偶尔指点一二。
“当初之所以做酒厂，主要是给家人谋一条出路。”李光文转业之后，将家人接至甘肃，为了生计，弟弟开了酒厂，每年营收不到100万，用他的话来说“小生意，但是为拿地奠定了一点基础”。
2005年是李光文的发迹年，他28岁，激情澎湃，毫不掩饰地对外“宣读”了“戈壁造城”的誓言。
随后，三十而立的李光文走出礼县，前往白银靖远县淘金。
彼时，靖远煤矿资源丰富，但凡有点积累的老板们，几乎全都进山开矿，盈利相当可观。这在一定程度上导致了该县的房地产无人问津。
县政府的领导，试图说服煤老板们买地盖楼，但大家纷纷表示“挖煤可日进百万，盖楼没多大意思。”政府急于出手350亩地，每亩招拍挂价格十分便宜——12万-50万/亩。
李光文去了，县长亲自和他谈，进展十分迅速。下午开始谈，到当天凌晨12点，李光文便在协议上签字盖章，次日上午，800万定金到账。
其豪气爽快，让相关领导激动：“这是真的来投资来了！”他们甚至一度表示，可以在已商定的单价基础上再降，李光文拒绝了，他认为：“价格本身不高，就按招拍挂的市场价来，这样我心里踏实。”
拿地之后，他开发了住宅，还另外又配套做了两万多平的商业街。
此为2009年左右，中国发达省区的三四县城市的房地产尚未进入井喷期，而在西北这个小县城，李光文开发的住宅，因其高品质均价达到3500元/平米，商业街的物业更是遭到疯抢。
“即便是现在来看，靖远的项目也不落后，设计前卫，质量过硬，李总的眼光和情怀在那个时候就已经体现出来了。”现任李光文公司——荣光实业副总经理的华淳毅说，他在地产界从业18年，过去15年均在上海、江浙地区，供职于绿地等品牌开发商，以他的从业经验来看，李光文的眼界和责任感，超出大多数开发商，尤其在西北边陲，其眼光的前瞻性更是难能可贵。
这是靖远乃至整个白银市的第一个园林景观小区，其园林设计造价超出国内园林景观标杆——龙湖地产，当时，龙湖地产的园林景观平均成本约为600—800元/平米，李光文的项目其成本达到1000元/平米。最重要的是，他并未因此提高售价，他说：“反正还是能赚点钱的嘛，少一点又有什么关系了。”
靖远一战，让李光文“胆识过人”的名声在外。
于他个人而言，靖远成就他的不止是财富，还有极其宝贵的经验，在这些经验里，最让他笃信的便是：产品一定要高品质，从商业的角度来讲，高品质产品抗风险的能力更强；从他的初衷来说，给老百姓的东西一定要好，他说自己是农村娃出身，特别能体会辛苦一生供一套房的不易和艰辛。
进军兰州
李光文相信，“民有所居，方才安乐”的道理，在今天仍然适用
李光文是雷厉风行之人，办事极为利索。
2011年，靖远的房地产一派欣欣向荣，地价已经涨到近百万每亩，众人疯抢，此时的李光文出乎意料地选择撤退，其抽身和到来一样神速。
当时的李光文，手持300亩地，每亩地的成交价为75万，资金付到一半时，他发现县里加推的地块，每亩价格已经涨到了160万。
他算了笔帐，加推地块总面积可以容纳20万人，但县城总共才5万人口，且那几年，县城人口呈净流出趋势。显然，15万人口的空缺无法补齐，泡沫已然浮现。
李光文决定撤离，只花一天时间就办妥了土地退还协议。据说，自他退出之后，前来“淘金”的老板们，无一不深陷困局。
“那时候我判断风向转了，甘肃地市州的房地产已经基本饱和，在人口向大城市流动之时，我必须向省会城市进军了。”李光文分析。
这一次，他选择了兰州。2011年，适逢兰州安宁区大规模招商引资，李光文看准并拿下了一块142亩的地，启动集威廉公馆、威廉小镇商业街、277米超高写字楼、大型生活服务中心于一体的综合性项目，其总投资达40亿。
他要干票大的，但事情并不顺利，很快就遇到了坎儿。
2012年之后，因兰州政局变动，招商引资的两百多个项目全都被暂时搁浅，李光文的项目是其中之一。
前期投资已经达十几亿，但部分手续却办不下来，2013年和2014年这两年，项目几乎一直处于“办手续、等审批”的泥沼之中。
“李总很强悍，心理素质特别好。”华淳毅回忆说，李光文开会时对他们说：“只要我没有跳楼，你们就不要跳槽！”
艰难岁月里，只有极个别高管离开，其余30多人的核心团队选择了留守，李光文对留守者说：“本来就是我对不起人家，他应该有更好的选择。”
那些睡不着觉的夜里，李光文的煎熬无人能体会，现在被问及当时的心态，他也只是轻描淡写地一带而过：“虽然煎熬，但我坚信前景是光明的，无非是个时间问题。”
在他的认知里，无论政局如何变动，无论谁做领导干部，都会发展经济，为民谋福。“至少我所打交道的官员中，无论县长还是市长，都真诚地想为地方做事情。当然，这个大群体中肯定也有人心术不正，但那是极少数，并非主流。”
此外，他相信“民有所居，方才安乐”的道理，在今天仍然适用。
2015年，柳暗花明，所有报建手续办理完成，项目开工。
2011年为吸纳最优质的人才，与国际顶尖团队接洽合作，李光文将公司总部迁至上海，成立上海（荣光）集团。
“我真心喜欢房地产，所以把每一个项目，每一栋楼，每一件室内陈设都当作作品来做。所以需要最好的设计团队，同时执行团队必须跟得上设计构想，否则就会变成没法落地的一纸蓝图，内地的人才跟不上，我就来上海找。”李光文说。
每一个设计都是大手笔投入，威廉公馆的设计由国内顶尖的建筑设计院——上海同济设计院完成，写字楼由世界顶尖设计团队——美国盖斯勒设计院操刀，后者设计费用约为国内设计团队的4倍。
最重要的是，过去，盖斯勒团队从不涉足中国一线城市以外的区域，兰州威廉项目是例外，截止目前也是唯一的一个。据说，李光文是花了大力气说服对方的。
李光文对建筑设美学有着非同寻常的热情，他认真阅读许多设计类书籍，像建筑系的学生一样做笔记，有好的想法会跟设计师以及下属讨论。
“李总那么忙，还愿意抽时间去学习，我们真的很佩服。”采访中，不止一个公司员工表达了类似想法。
除了合作方，荣光的执行团队亦吸纳了全国各地产界的精英，华淳毅就是在上海荣光的招聘中进入其中的。
他还记得面试的时候，自己带了关于“科技住宅”的ppt，其理念与李光文不谋而合，谈完就立刻签定了协议，后来“科技住宅”的理念全都在威廉小镇的项目中得以践行，建成后的威廉小镇是时下兰州唯一的“绿色科技”住宅。
“但事实上我进来之后才发现，李总关于未来住宅的构想，比我想得深远的多，我既感到意外又觉得庆幸。”华淳毅说，他在地产业十几年，热爱设计，专注质量，还重视营销的老板，这在他过去的从业经历里，绝无仅有。
门要用意大利进口的，价值1万多，而且是双开门，这在整个甘肃是首创；锁为国外定制锁；就连样板间的沙发，李光文看了后不满意，亲自去家具市场挑选配置。
有时候，下属会劝李光文，“反正房子要限价，又不是做豪宅，按标准配置就可以，不要那么高标准。”李光文不听，甚至有些偏执地将质量往极致推进。
采访中，负责该楼盘消防的合作方告诉《楚商》记者：“荣光的项目标准很高，相比其他开发商，他的利润要低很多。”
威廉小镇一期推出后，成为了当地的“日光盘”，这在目前并不属闹市的安宁区来说不多见。待写字楼、商业体全部建成后，这里将会成为整个安宁区的核心商圈，整个威廉项目体系亦将成为兰州新的城市标杆。
以梦为马
如今，距离写下“戈壁造城”的誓言，已经过去十余载，李光文的每一步都走得扎实稳健，现在，水源村项目的开启，让梦想中的海市蜃楼浮现开来。
该项目位于兰州，占地23000亩，作为兰州代表性的文旅科技城项目，将被打造成一座智慧新城。
这是一场波澜壮阔的造城运动，从规划到落地，一期竣工需要10年，全部建成大概需要近20年。
“兰州缺水和树，但老百姓需要这些，所以，水源村项目我要造出一片绿水葱木。”在李光文的浪漫英雄主义里，人们可以在这座城中，坐船出行，喝咖啡、运动、和孩子玩耍……夜幕覆盖戈壁时，不再只有大漠孤烟直的苍凉，星光和月亮也能温柔每一扇窗，浪漫西北人的心房。
目前的兰州，还没有人作此畅想，更没有人将真金白银投放，李光文是唯一的。他虽为楚商，但甘肃被视为第二故乡，他在这里发迹，在这里将梦想投放。
20年造城漫漫长路，好在，他才41岁，自当有勇气和魄力，跑那当跑的路，打那美好的仗。
李光文的奉献与担当
每一个层面，他都践行着作为“企业家”的责任，舍得中奉献，风浪中担当
“你认为，作为一个企业家，应该履行哪些社会责任才是合格的企业家？”
面对《楚商》记者的这个提问，李光文首先否定了“企业家”的头衔：“说实话，现在的我，还担不起企业家的称号，只能算是一个商人，真正的企业家，是要站在国家、民族的高度上践行责任，为社会做贡献的，我嘛，目前还做的不够。”
当然，这是他的谦逊姿态，更多熟悉他的企业家朋友，对他的评价是“讷于言而敏于行”。
行动上，他从未含糊：守法经营，爱护员工；关照亲朋，回报桑梓；扛旗甘肃，抱团楚商。每一个层面，他都践行着作为“企业家”的责任，舍得中奉献，风浪中担当。
守法经营，爱护员工
“作为一个商人，首先就是要让企业稳健经营，这是天职。”李光文说。
守法经营，按规定纳税——将财富以这种反馈给社会，这条基本标准看起来容易，但真正能够完全践行税收标准的人，少之又少，至少在现行的税收的体制下，“合理避税”是心照不宣的行为。
但李光文从不合理避税：“什么是合理避税？我觉得不存在合理一说，你只要避税，就是越过了法律的界限。”他总是告诉财务部门，不需要避税，全部按照规定缴税即可。
荣光集团执行董事王新波和李光文是多年的朋友，也是搭档，他认识的李光文私心甚少，行事磊落，出手大方。
在王新波的眼里，李光文对金钱看得比较淡，对股东负责，财务账目从来公开透明，每个月公开财务报表，该给股东的一分不少，所以，荣光从成立到现在，原始股东几乎都在。
对员工负责，给他们最切实际的关照。有一年荣光年会，公司100多人全员出国旅游，一个都不让少，就连保安部值夜班的老人也去了。
“李总当时给我说，让大家吃好，玩好，钱没关系，因为有些人可能大半辈子都没出过甘肃。”王新波说。
他还记得值夜班的老人，在新加坡见到大海时激动地说：“我在国企干了几十年，从来没出过国，从来没看过海。”那一刻，王新波眼眶湿润了，他回忆这些美好的小事时，也由衷地感叹：“李总是很好的老板，所以我们都愿意跟着他。”
而对于李光文来说，只在金钱上慷慨是不够的，他希望，荣光的项目至少能做成甘肃地产界的标杆：“这样，员工出去脸上有光啊，公司的项目能给他们带来尊严和荣耀，同样重要。”
关照亲朋，回报桑梓
李光文（中）与湖北省楚商联合会秘书长、武汉大学校友企业家联谊会秘书长蹇宏（右一）在武大校园
李光文已经离开家乡湖北24年，父母和家人早已迁至甘肃，但对故乡，他不曾忘怀，或对亲朋施予援手，或为家乡建设给予支持，或助力家乡高校教育，不计回报。
随州小林镇的人几乎都知道李家的大儿子出手阔绰。李光文家族，到他这一代，旁系亲朋约有50人，凡遇嫁娶之事，早些年他称自己条件不太好，礼金只能给10万，现在条件好一些，一般随20万贺礼。
“能帮一点是一点吧，我是农村娃出身嘛，知道大家都不容易，毕竟我现在有这个能力不是。”他说，也没想过回报，只是血脉之情仍在，做人不应该忘本。
除了至亲，他还在随州小林镇，捐建了小学，学校以他的名字命名——光文小学，花百万为镇里修建公路，援建医院。
最近一笔大的捐赠是给武汉大学人才引进基金的，金额1000万，用以支持武汉大学“人才强校”战略，引进高层次人才。
《楚商》记者见证了这一过程，从捐赠想法萌芽到打款，前后只用了一周时间。
今年4月初，李光文来武汉，与武汉大学校友会秘书长蹇宏在武汉一聚，蹇宏同时也是湖北省楚商联合会秘书长，双方会面商议“甘肃楚商抱团”一事，饭桌上蹇宏谈及武大人才基金一事，李光文听了很受触动，当即表示“愿意尽绵薄之力，为武大的发展做点贡献”。
《楚商》记者在回程路上问他原因，他看着车窗外的武大校园来往的学生感叹说：“世界终归是年轻人的，希望他们能够学有所用，推动社会进步，现在他们需要优秀的老师指导，武大要提高师资质量，我可以捐点钱，为什么不呢？”
他不善言辞，但说出去的话，就绝对办到，一个星期之后，1000万元到账，4月13日，他来武汉大学参与了捐赠签约仪式，并被武汉大学聘为校董。
在甘肃，他亦没有少投入心血，他在此捐数百万建养老院，参与了大大小小许多慈善活动。
“我每到一个地方投资，都会主动问政府领导，有没有需要我们企业参与的慈善活动，因为我觉得赚了地方的钱，就要以合适的方式回馈给当地。”
未来，他还计划在甘肃省藏民居住区甘南地区投资，将当地具有藏族风情的旅游资源推向全国各地，为藏族同胞找到一条变现路线。这个想法是因为他看到藏族人，拥有丰富的旅游资源却仍过着饥寒交迫的生活，他感到心酸。
事实上，在他还不是一个商人之前，善心善举早已有之。
他当兵时，每月津贴50多块，在这种自身拮据的处境之下，还坚持每年资助两到三个学生，他的理由是：“虽然很穷，但是比那些学生要好很多啊，与人为善，顺手帮人嘛！”
扛旗甘肃，抱团楚商
在甘肃二十余载，李光文是甘肃楚商中响当当的人物。
他结识了众多湖北籍企业家朋友，朋友们眼中的他是个有担当，乐于付出的人。因为这些特质，他曾经被选任为兰州市湖北商会会长6年。
2015年下半年，甘肃湖北商会与兰州湖北商会开始商议两会合并一事，当时，兰州湖北商会中反对声音极大，李光文力排众议，促成两会合并。
“甘肃是个落后的地方，湖北人在这里就是要抱团才能发展，还弄两个商会，算什么了，必须要合并。”李光文说，他宁愿不做会长，也要实现合并。
当时的甘肃湖北商会会长范顺才与李光文私交不错，范顺才找到李光文表示，马上换届，自己有其他打算，甘肃楚商需要扛大旗的人，李光文不必推却。
就这样，两会于2016年3月正式合并，在他的推动之下，商会现已吸纳了两百多名楚商入会。
“商会不是老乡的吃喝会，如果只是吃吃喝喝，那没有意义，我希望多干点实事。”李光文的想法很朴素。
他认为，一个好的商会，首先要服务好会员，让会员能够通过这个平台积攒人脉，整合资源，寻找更多商机；同时还通过培训等方式，提升会员水平，打开眼界，求得更好的发展。
事实上，他也确实是这样做的，他公司的关联项目，会优先考虑会员企业；也通过个人的能力，将会员企业带出甘肃，寻找更多的创业机会。
“都说湖北人九头鸟，太精明，但从另一个角度来看，与聪明人抱团何尝不是一件幸事。”李光文对商会很乐观，对楚商抱团也十分有信心。
朴素到尘埃，昂扬向峰顶
第一次见李光文，是在一次饭局上。
他话不多，始终保持微笑，喝酒很爽快，但没过多久便略显吃力，后来王新波告诉我说：“李总酒量很一般，不过是豪爽罢了。”而且他基本能保证，即便晚上宿醉，早上依然能保持既有的节奏，早起干活。
在公共场合，比如武大的捐赠仪式上，他的发言极其简短，一方面确实是不善言辞之人，另一方面他自己的解释是谦逊的：“我不过是做生意挣了点钱而已，论社会地位，还不是能多说话的人，如果必须要说，那说了就一定得办到，但是能办到的（不多），所以就少说。”
这一切都与一个有着造城雄心的人，稍显违和。随着采访的深入，我意识到，也许这只是大智若愚者的表象而已。
“如果李总走在大街上，绝对不会有人想到，这是一个身家几十亿的房地产老板，实在太低调了。”华淳毅说。
李光文在上海，过着和普通上班族一样的生活。每天六点二十的闹钟一响，静躺十分钟后起床，自己做早餐（家人都在兰州），吃完早餐，喝茶，写毛笔字或看书。
然后花四五十分钟，步行到公司上班。据说，最开始在上海办公时，公司给李光文租住的居所距离公司两百米，他要求换到4公里开外，原因是：“可以多走走路，锻炼一下。”如果出门办事，不太远的话，他就背着双肩包，地铁出行。
在上海，李光文拒绝了大部分社交，有好友到来，才喝酒畅聊。王新波隔段时间会去上海找他，就住他家里，二人常常从黄昏聊到深夜，聊天内容全是工作，没有其它。
“我个人对钱真的没太多追求，生活也比较简单，我不需要太多钱。”
“但很多人说你出手阔绰。”
“我自己一个月几千块钱就够了，所谓的挥金如土，只用在对事业的发展上。”李光文笑道。
他对员工大方，曾经有高层帮公司搞定困难，他除了股份分红外，额外给了对方50000奖励。
对员工大方，比如华淳毅虽然没有透露自己的年薪，但他作为一个上海人，前往兰州扎根几年，报酬自然是丰厚的。
与朴素到尘埃里的生活观反差巨大的，是他在事业上的雄心壮志。
“我是一个农村娃，小时候连高楼都没见过，谈不上从小就有出人头地的情怀，更别说造城了。”盖楼造诚，是他小有资本之后的想法。
尤其是当他走出国门，去意大利的威尼斯看了之后，荡漾的水波和美丽的建筑，让他的“海市蜃楼”梦有了参照物。
“人们需要有品质的住宅生活，而不是去炒房，我要给前者盖好房子，就是这么简单。”李光文认为，中国目前的房地产，并不能真正满足中产阶级的需求，要么是品牌开发商批量盖房，达不到高品质的标准；要么就是高端化产品，豪宅别墅，但中产阶级对此又是望尘莫及的。
所以，他梦里的“海市蜃楼”，是为中产阶级而生的，水源村正是李光文后半生为之奋斗的目标。
楚商千千万，不乏商业智慧过人者，李光文只是其中一个。
但他朴素的生活观，清醒的头脑，以及对梦想的热忱，我以为值得被呈现出来，因为“不忘初心”是难能可贵的品质，或可唤醒迷途中的人，亦可激励砥砺前行者。